房地產(chǎn)公司員工手冊：公司管理政策23人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司《員工手冊》:公司管理政策第三章 公司管理政策用人原則:*讓最適當?shù)娜巳巫钸m當?shù)穆毼挥萌藰藴?*品格+專業(yè)+能力+潛能+責任感+進取心+積極性+ ...[更多]

發(fā)布時間：2024-06-30 21:00:02

某房地產(chǎn)公司工程管理部發(fā)展規(guī)劃12人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程管理部發(fā)展規(guī)劃一、制訂部門發(fā)展規(guī)劃的必要性1.外部環(huán)境的要求(1)房地產(chǎn)業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,對gdp增長的貢獻越來越大;(2)與發(fā)達國家和地區(qū)相 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-04-30 11:20:12

房地產(chǎn)公司員工手冊：培訓(xùn)管理73人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊:培訓(xùn)管理新員工入職培訓(xùn)為了使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境,盡快進入工作角色,人力資源部組織新員工進行入職培訓(xùn)。該培訓(xùn)內(nèi)容包括:公 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-04-12 07:00:46

房地產(chǎn)公司員工手冊：薪酬管理49人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊:薪酬管理薪酬機制本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-03-18 21:54:08

房地產(chǎn)項目銷售管理大綱53人關(guān)注

一、人員管理1.人員配置麗景苑項目人員配置:銷售主管1人銷售員3人備注:按照資中項目的實際情況, 綜合每月來電來訪接待和成交量以及人員成本考慮,配備四名銷售員 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-03-05 11:16:07

某某房地產(chǎn)公司管理目標闡釋24人關(guān)注

公司管理目標一、品牌**、百年**。二、以人為本、誠信經(jīng)營、務(wù)實、創(chuàng)新、領(lǐng)先。三、客戶的滿意就是明天的市場;時刻關(guān)注客戶的需求;超越客戶的期望。四、安全第 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-03-01 19:46:02

崗位說明書范本：房地產(chǎn)銷售管理專員10人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售管理專員崗位說明書范本崗位名稱房地產(chǎn)銷售管理直屬上級房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營銷策劃部崗位目的負責公司房地產(chǎn)項目的銷售管理;工作內(nèi) ...[更多]

發(fā)布時間：2024-02-28 15:30:12

x房地產(chǎn)售房部培訓(xùn)：團隊管理84人關(guān)注

房地產(chǎn)售房部培訓(xùn):團隊管理第一節(jié)溝通與激勵一、溝通溝通對于銷售工作顯得尤其重要。因為銷售工作的成功與否,很大程度上取決與溝通的成功與否。銷售員之間的相 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-02-28 13:24:01

c房地產(chǎn)公司管理策略13人關(guān)注

z房地產(chǎn)公司的管理策略用人原則:讓最適當?shù)娜巳巫钸m當?shù)穆毼挥萌藰藴?品格+專業(yè)+能力+潛能+責任感+進取心+積極性+凝聚力=z員工z工作要求:互助、溝通――每 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-02-15 17:38:11

房地產(chǎn)管理局房屋坍塌事故應(yīng)急預(yù)案白山市73人關(guān)注

1、總則1.1工作目的為做好房地產(chǎn)管理系統(tǒng)房屋坍塌重大安全事故應(yīng)急處置工作,確?？茖W、及時、有效地組織應(yīng)對安全生產(chǎn)事故,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-02-02 13:26:06

房地產(chǎn)公司員工手冊：考勤管理11人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司員工手冊:考勤管理1、公司實行標準工時制(特殊崗位除外),作息時間為8:00~17:00,因特殊情況需調(diào)整工作時間另行通知。2、員工考勤實行部門負責人記 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-31 15:36:06

房地產(chǎn)銷售管理手冊前言92人關(guān)注

《房地產(chǎn)銷售管理手冊》前言不依規(guī)矩,難成方圓1.《銷售管理手冊》是根據(jù)公司的規(guī)范管理要求,吸收企業(yè)文化之精髓,以公司《員工手冊》為基礎(chǔ),適應(yīng)銷售業(yè)務(wù)特點的 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-20 07:04:45

某房地產(chǎn)公司管理大綱95人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司管理大綱為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-06 11:20:06

房地產(chǎn)公司員工手冊入職指引篇績效管理75人關(guān)注

第五章 績效管理1. 績效管理的原則1.1 個人的績效目標應(yīng)與組織目標保持一致公司目標會層層分解到個人,因此您的績效目標和公司目標是一致的。您需要理解企業(yè)價 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-11-16 17:30:07

房地產(chǎn)項目施工圖設(shè)計成本管理作業(yè)指引82人關(guān)注

項目施工圖設(shè)計成本管理作業(yè)指引1.目的為保證項目開發(fā)成本目標的實現(xiàn),本指引規(guī)范了施工圖設(shè)計的成本管理和控制方法。2. 范圍項目施工圖設(shè)計成本管理。3．定義目標 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-11-16 11:05:02

大學后勤房地產(chǎn)管理處部門簡介30人關(guān)注

大學后勤與房地產(chǎn)管理處部門簡介**大學后勤與房地產(chǎn)管理處是學校行政管理部門之一,擔負著學校后勤保障和房產(chǎn)、土地資源的綜合管理與服務(wù)工作,在學校的發(fā)展建設(shè) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-22 19:50:11

房地產(chǎn)代理公司項目管理問題座談會61人關(guān)注

房地產(chǎn)代理公司項目管理問題座談會“房地產(chǎn)代理”是指以委托人的名義,在授權(quán)范圍內(nèi),為促成委托人與第三方進行房地產(chǎn)交易而提供服務(wù),并收取委托人傭金的行為。商 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-19 14:35:06

房地產(chǎn)開發(fā)項目投資計劃管理17人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資計劃管理一、投資計劃管理是實現(xiàn)投資目標利潤的基本保證作為管理的一項基本職能,計劃是實現(xiàn)目標的基本保證。房地產(chǎn)開發(fā)項目投資所具有的投 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-19 07:35:05

房地產(chǎn)企業(yè)erp信息化管理71人關(guān)注

房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理(erp)當企業(yè)管理告別泰勒時代,逐步向現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式發(fā)展的過程中,由于電腦和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,促使企業(yè)的反應(yīng)機制和協(xié)調(diào)手段進一步發(fā)展,逐漸誕 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-18 07:00:57

健升房地產(chǎn)公司財務(wù)管理規(guī)則19人關(guān)注

第一章 總則第一條 為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條 公司財務(wù)部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-15 07:01:05

房地產(chǎn)網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo)書63人關(guān)注

網(wǎng)上客戶信息管理作業(yè)指導(dǎo)書1.目的:規(guī)范通過網(wǎng)絡(luò)向客戶傳遞信息的過程。2.適用范圍:在龍湖內(nèi)部、外部網(wǎng)站和其他社會網(wǎng)站上,回復(fù)客戶問題,以及向客戶發(fā)布通知。3 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 21:35:03

房地產(chǎn)公司工程開發(fā)管理134人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程開發(fā)管理公司為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本規(guī)定:第一章 工程部工作考核標準1、工程設(shè)計人員考核重點是:(1)是否符合任務(wù)書要 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 20:25:03

房地產(chǎn)公司工程施工招標管理規(guī)程78人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程施工招標管理1、工程施工招標投標活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。2、公司招標的工程建設(shè)項目,應(yīng)當具備下列條件才能進行施工 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 19:50:09

房地產(chǎn)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理98人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第一節(jié)責權(quán)劃分一、建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系。2、根據(jù)國家的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設(shè)計文件、施工 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 16:20:12

房地產(chǎn)工程部簽證管理30人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程部簽證管理第一節(jié)管理職能一、總工程師負責簽證工作的領(lǐng)導(dǎo),由總工負責審批。二、工程部負責會同施工單位、監(jiān)理單位確認工程簽證的實物量。三、工 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 15:45:05

房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量管理92人關(guān)注

房地產(chǎn)公司項目工程質(zhì)量管理1、各施工單位應(yīng)當認真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》,建立質(zhì)量管理機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 15:10:09

房地產(chǎn)工程技術(shù)檔案管理74人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程技術(shù)檔案管理第一節(jié)目的為了規(guī)范工程文件資料管理,明確工程中有關(guān)文件資料的范圍、接收、分發(fā)、回收、存檔的具體工作程序,劃分各部門的職責,確保 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 14:35:04

房地產(chǎn)工程部辦公室電腦使用管理27人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程部辦公室電腦使用管理一、公司電腦由部門委派專人負責管理、維護,綜合辦公室有權(quán)隨時監(jiān)督檢查。二、電腦操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)范進行,如在使 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-14 14:00:17

房地產(chǎn)銷售中心銷售流程管理規(guī)程84人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售中心銷售流程管理1.考勤制度各組銷售主管做好銷售員的日常工作安排,每周末向銷售后勤提供各組銷售人員下一周排班表,以便做好考勤記錄。全體員工上、 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 21:35:05

房地產(chǎn)公司項目報建審批管理程序69人關(guān)注

房地產(chǎn)公司項目報建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項目取得完整審批手續(xù),以便項目順利進行。項目審批分四個階段:征地階段、工程報建階段、配套工 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 18:05:05

房地產(chǎn)公司檔案管理程序1576人關(guān)注

房地產(chǎn)公司檔案管理程序(十五)1.目的和范圍:建立公司檔案立卷、歸檔、整理、保管、利用、銷毀等程序,確保公司檔案完整、齊全、高質(zhì),檔案資源得到妥善保管、有效 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 17:30:15

房地產(chǎn)項目銷售中心現(xiàn)場管理守則99人關(guān)注

地產(chǎn)項目銷售中心現(xiàn)場管理守則1.考勤管理1)工作時間a.銷售人員工作時間為:9:00-18:00,上班前十五分鐘到場做各項準備工作,下班時間以顧客全部離開銷售中心為原則 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 16:55:07

房地產(chǎn)公司銷售部管理匯編手冊使用說明書45人關(guān)注

地產(chǎn)公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是**地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 15:45:07

房地產(chǎn)銷售合同管理規(guī)則10人關(guān)注

房地產(chǎn)公司銷售合同管理規(guī)則一、“銷售合同”為公司經(jīng)營樓宇銷售業(yè)務(wù)中由有關(guān)業(yè)務(wù)人員與購樓客戶雙方簽訂的買賣,內(nèi)容包括雙方名稱地址、執(zhí)照及身份證號碼、物業(yè) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 13:25:07

房地產(chǎn)公司銷售計劃管理221人關(guān)注

房地產(chǎn)公司銷售計劃管理(二)(一)、銷售年度計劃1.在每年度初或上一年度末,公司由銷售部牽頭,其它部門配合編制年度銷售計劃。2.年度銷售計劃的內(nèi)容:1).年度總銷 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 08:45:07

房地產(chǎn)現(xiàn)場管理臺帳作業(yè)指導(dǎo)書66人關(guān)注

現(xiàn)場管理臺帳作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的所有的作業(yè)必須留有痕跡,這不僅是現(xiàn)場項目管理的基本素質(zhì),也是科學化規(guī)范化管理的體現(xiàn)。實踐證明:積累詳實的信息資料是提高員 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-13 07:01:02

房地產(chǎn)項目三通一平跟蹤管理作業(yè)指導(dǎo)書75人關(guān)注

項目三通一平跟蹤管理作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的土地開發(fā)階段(即俗稱生地變熟地)通常處于項目開發(fā)的關(guān)鍵路線上,是否按時和順利,對項目的總工期和經(jīng)濟效益有著舉足輕 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 21:35:03

房地產(chǎn)圖紙管理作業(yè)指導(dǎo)書93人關(guān)注

圖紙管理作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的圖紙管理是重要的后勤保障工作,必須做到收發(fā)及時,手續(xù)齊全,廢圖絕跡,不遺失,無差錯。2.主管崗位項目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位的作業(yè) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 19:15:09

房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書62人關(guān)注

房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理者代表任命書茲任命公司總經(jīng)理***為我公司的管理者代表,其職責是:1.負責組織建立、實施和保持公司的質(zhì)量管理體系;2.定期向公司的最高管理者 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 15:45:05

房地產(chǎn)公司策劃部作品質(zhì)量管理系統(tǒng)67人關(guān)注

房地產(chǎn)公司策劃部作品質(zhì)量管理系統(tǒng)管理目標:1.穩(wěn)定與提高作品質(zhì)量;2.保持和提高創(chuàng)作效率。管理程序::一、人力激勵化管理:1.實行創(chuàng)作人員業(yè)績評級制。由總監(jiān)、相 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 12:15:05

x房地產(chǎn)售房部銷售道具管理43人關(guān)注

房地產(chǎn)售房部銷售道具管理銷售道具主要包括:沙盤、模型、銷控表、效果圖、樓書、表格、戶型圖、銷講夾、名片、計算器、電腦等。用來展示樓盤形象,介紹樓盤情況 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 09:55:02

x房地產(chǎn)經(jīng)營管理部功能描述93人關(guān)注

房地產(chǎn)經(jīng)營管理部功能描述1、負責公司戰(zhàn)略研究工作負責競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究;制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃;管理提升及咨詢 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 09:20:07

x房地產(chǎn)開發(fā)工程項目前期物業(yè)管理控制程序55人關(guān)注

房地產(chǎn)公司開發(fā)工程項目前期物業(yè)管理控制程序1.目的通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。2.范圍本 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 08:10:04

房地產(chǎn)投資決策管理流程63人關(guān)注

房地產(chǎn)投資決策管理流程流程說明一、流程名稱:投資決策管理流程二、流程編號:gygfc-zq-005三、流程目的明確從制定項目計劃書和初步方案到組織項目實施的整個過 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 07:35:03

x房地產(chǎn)公司營銷管理主管崗位說明25人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司營銷管理主管崗位說明匯報對象直接向市場部經(jīng)理匯報并接其領(lǐng)導(dǎo)職責闡述1、負責市場部日常工作2、監(jiān)控、協(xié)調(diào)工程、銷售、顧客服務(wù)等有關(guān)部門營銷 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-12 07:01:03

房地產(chǎn)公司圖書管理員崗位說明書97人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司圖書管理員崗位說明書崗位名稱:圖書管理員工作概述負責公司圖書、報刊的編輯管理,圖書室的環(huán)境管理。工作職責與任務(wù)1.負責公司圖書、報刊、資料 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-11 20:25:07

房地產(chǎn)公司行政事務(wù)管理手冊說明57人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊說明1.1 手冊內(nèi)容本手冊系依據(jù)《公司章程》和公司的實際相結(jié)合編制而成,包括:公司行政事務(wù)管理體系的范圍;公司關(guān)于行政事務(wù)管理 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-11 19:50:10

房地產(chǎn)企業(yè)公司總務(wù)事務(wù)管理規(guī)則96人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司總務(wù)事務(wù)管理規(guī)則一、公司總務(wù)事務(wù)分類公司總務(wù)事務(wù)分為員工就餐、住宿、乘車三類。二、員工就餐員工就餐原則上在公司辦公大樓員工餐廳。公司提 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-11 15:10:11

房地產(chǎn)項目銷售業(yè)績歸屬管理28人關(guān)注

地產(chǎn)項目銷售業(yè)績歸屬管理1、現(xiàn)場來訪客戶均詳細填寫來人來訪記錄2、現(xiàn)場每一位銷售人員在接待來人時必須問清的問題a、是否與哪位銷售人員聯(lián)系過;b、家人或朋友 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-11 14:35:06

房地產(chǎn)項目銷售部管理原則56人關(guān)注

地產(chǎn)項目銷售部管理原則1、人力資源政策公司的員工應(yīng)知道公司所提供的每一項權(quán)益和機會,在本手冊的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位員 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-10-11 14:00:19

房地產(chǎn)財務(wù)貨幣資金管理規(guī)定29人關(guān)注

***房地產(chǎn)財務(wù)部控制準則貨幣資金管理規(guī)定一、目的通過加強貨幣資金管理，保證貨幣資金業(yè)務(wù)工作的合理開展。二、適用范圍★***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司貨幣資金的管理 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-23 07:00:03

房地產(chǎn)銷售會議管理規(guī)定93人關(guān)注

房地產(chǎn)銷售會議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作，及時掌握各項目的銷售情況，保證銷售任務(wù)能夠順利實現(xiàn)，特制定本規(guī)定。 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-17 07:00:03

地產(chǎn)集團人事管理規(guī)定67人關(guān)注

地產(chǎn)集團人事管理1.招聘（1）業(yè)務(wù)員的招聘主要由店經(jīng)理組織，行政部輔助招聘。公司員工介紹‘新人’入職的，在‘新人’簽第一單合同時，公司獎勵介紹 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-15 17:00:04

匯豪房地產(chǎn)會議管理規(guī)定34人關(guān)注

民權(quán)匯豪房地產(chǎn)有限公司文件編號MQHH-3-QG-001頁次OF文件名稱會議管理規(guī)定版次:1.0版本變更履歷:版次日期變更內(nèi)容摘要2012-07-31新制訂指定分發(fā)部門機密等級為 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-14 07:00:03

x地產(chǎn)公司安全用電管理規(guī)定74人關(guān)注

地產(chǎn)公司安全用電管理規(guī)定為保證公司用電安全,使公司用電管理更加規(guī)范,特指定管理規(guī)定如下:第一條 公司用電設(shè)備包括空調(diào)、電扇、電燈、電腦逐級、顯示屏、電水 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-07 17:00:03

恒大地產(chǎn)工程管理規(guī)定總則51人關(guān)注

恒大地產(chǎn)項目工程管理規(guī)定總則一、守法經(jīng)營,不損害消費者、政府和社會其他成員的利益,是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。二、作為房地產(chǎn)開發(fā)商和承建商在項目工 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-08-26 14:30:02

房地產(chǎn)企業(yè)公司郵發(fā)打字復(fù)印管理規(guī)定35人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)公司郵發(fā)、打字復(fù)印管理規(guī)定郵發(fā)管理規(guī)定一、目的為使郵發(fā)管理制度化,郵件收發(fā)有序,控制費用支出,特制定本規(guī)定。二、 郵件發(fā)放責任(一) 行政人事部負 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-07-16 07:00:04

房地產(chǎn)管理中心安全生產(chǎn)責任制范本69人關(guān)注

1、認真貫徹落實《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。2、制定本中心有關(guān)房屋、土地、公積金、房建、維修等項工作的安全保安措施 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-07-15 12:54:01

房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定辦法74人關(guān)注

房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)國家有哪些規(guī)定呢下面是小編帶來的房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定,歡迎閱讀!房地產(chǎn)開發(fā)管理規(guī)定【1】第一章 總 則第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-07-01 21:42:01

房地產(chǎn)經(jīng)紀管理規(guī)定辦法72人關(guān)注

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、人力資源和社會保障部聯(lián)合頒布的《房地產(chǎn)經(jīng)紀管理辦法》是我國第一個專門規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀行為的部門規(guī)章?！掇k法》的 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-06-22 19:36:01

某房地產(chǎn)公司年度目標管理責任考核辦法72人關(guān)注

為了充分體現(xiàn)目標與責任、目標與效益相結(jié)合的管理原則,保證年度經(jīng)營目標的順利完成,特制定二oo五年度目標管理責任考核辦法。一、 考核目的1、公平、客觀地反映 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-06-18 13:18:01

房地產(chǎn)工程管理部職責749人關(guān)注

房地產(chǎn)公司工程管理部職責(七)1、負責公司的技術(shù)管理工作2、負責組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標準,建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度, ...[更多]

發(fā)布時間：2024-06-18 07:00:04