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工程項(xiàng)目管理

  • 工程項(xiàng)目管理體系-文件管理(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-文件管理66人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:文件管理1 文件管理范圍:適用于項(xiàng)目部與管理體系有關(guān)的所有文件的控制。2 文件分類1、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理性作業(yè)文件:包括項(xiàng)目部規(guī)章制度、管理辦 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-07-05 11:00:04

  • 工程項(xiàng)目總承包管理體系5(四篇)
  • 工程項(xiàng)目總承包管理體系586人關(guān)注

    工程項(xiàng)目總承包管理體系5一、項(xiàng)目組織管理我們上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),下至基層施工技術(shù)人員,都對(duì)建好本工程具有足夠信心,并予以高度重視。總承包班子和公司有關(guān)部門,每月 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 13:00:03

  • 建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新(四篇)
  • 建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新46人關(guān)注

    引 言建筑工程項(xiàng)目作為企業(yè)施工的主戰(zhàn)場(chǎng),不僅是展示企業(yè)形象的窗口、造就和培養(yǎng)企業(yè)管理人才的搖籃,更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉所在。為了確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期向顧客 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-06-23 07:00:03

  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-數(shù)據(jù)分析(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-數(shù)據(jù)分析38人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理計(jì)劃:數(shù)據(jù)分析一、數(shù)據(jù)收集1、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況;2、相關(guān)方(顧客、供方)的反饋及投訴信息;3、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-06-16 19:00:02

  • 工程項(xiàng)目管理的加減法則(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理的加減法則70人關(guān)注

    低標(biāo)價(jià)工程項(xiàng)目能否創(chuàng)效?中鐵十一局一公司副總經(jīng)理、孝(感)襄(樊)項(xiàng)目經(jīng)理江淑春善于運(yùn)用加減法則,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)變更,多渠道開源節(jié)流,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目扭虧增盈。目前,該 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 13:24:17

  • 工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)范文(七篇)
  • 工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)范文75人關(guān)注

    工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)本項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)是在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下,降低工程成本。其施工管理的具體目標(biāo)如下:(1)質(zhì)量目標(biāo):單元工程合格 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-08 15:32:22

  • 工程項(xiàng)目管理年度總結(jié)(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理年度總結(jié)71人關(guān)注

    一、工程簡(jiǎn)介環(huán)城北路道路及給排水工程全長(zhǎng)3562.97米,西起長(zhǎng)城北路,東至g210過(guò)境線,規(guī)劃紅線寬度60米,n5標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)k1+150,終點(diǎn)樁號(hào)k1+831.55,全長(zhǎng)681.55米,共 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-04-04 19:48:27

  • 工程項(xiàng)目管理體系-基礎(chǔ)設(shè)施(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-基礎(chǔ)設(shè)施35人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:基礎(chǔ)設(shè)施為確保管理計(jì)劃的有效運(yùn)行,項(xiàng)目部配備了必要的設(shè)施資源。1、辦公場(chǎng)所:項(xiàng)目部向員工提供包括適宜的辦公地點(diǎn)、必要的辦公用具、相應(yīng)的 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-29 15:32:01

  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)2(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)223人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理計(jì)劃:產(chǎn)品的防護(hù)2(包括顧客提供的物資、設(shè)備、成品、半成品)6不合格及糾正和預(yù)防措施6.1信息收集項(xiàng)目部各職能部門收集匯總與本部門有關(guān)的潛在或不 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-18 17:40:02

  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)1(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃-產(chǎn)品的防護(hù)144人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理計(jì)劃:產(chǎn)品的防護(hù)1(包括顧客提供的物資、設(shè)備、成品、半成品)0.1、顧客提供財(cái)產(chǎn)的貯存和維護(hù)1、顧客提供財(cái)產(chǎn)按本公司財(cái)產(chǎn)貯存和維護(hù)的方法或按照顧 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-03-01 11:16:01

  • 工程項(xiàng)目管理體系-記錄管理(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-記錄管理89人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:記錄管理1 記錄控制范圍:質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系中規(guī)定要求的記錄以及在體系運(yùn)行中形成的其他記錄(包括文字資料、 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-02-21 07:01:36

  • 工程項(xiàng)目管理體系-協(xié)商與交流(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-協(xié)商與交流76人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:協(xié)商與交流1 溝通的分類1、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部溝通a、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通;b、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層的溝通;c、項(xiàng)目部所屬各部室間的溝通;d、項(xiàng)目部各部室 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-28 09:12:07

  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃頒發(fā)令(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理計(jì)劃頒發(fā)令92人關(guān)注

    《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃》頒發(fā)令**大樓工程項(xiàng)目部依據(jù)工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家(行業(yè))現(xiàn)行工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及公司《管理手冊(cè)》(glsc-b版)和《程序文 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-26 17:42:14

  • 某工程項(xiàng)目管理程序文件編寫導(dǎo)則(十二篇)
  • 某工程項(xiàng)目管理程序文件編寫導(dǎo)則65人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理程序文件編寫導(dǎo)則1、目的:為編寫質(zhì)量體系程序文件制 定編 寫原則及標(biāo)準(zhǔn)格式,使各部門編寫符合要求的程序文件。2、范圍:適用于程序文件的編寫及內(nèi)容 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-20 11:20:06

  • 工程項(xiàng)目管理體系-人員培訓(xùn)(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-人員培訓(xùn)14人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:人員培訓(xùn)1 流程圖2 崗位能力確定項(xiàng)目部各級(jí)管理人員能力按公司《管理崗位管理暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)人員應(yīng)具備一定的工作經(jīng)歷或通過(guò)職業(yè)技 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 07:04:44

  • 工程項(xiàng)目管理體系-顧客溝通與顧客滿意(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-顧客溝通與顧客滿意58人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:顧客溝通與顧客滿意一、與顧客信息的溝通1、項(xiàng)目計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部組織招標(biāo)工程的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和招標(biāo)期間與顧客的溝通工作,了解顧客明 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-24 21:58:07

  • 工程項(xiàng)目管理體系-管理目標(biāo)(八篇)
  • 工程項(xiàng)目管理體系-管理目標(biāo)86人關(guān)注

    工程項(xiàng)目管理體系:管理目標(biāo)1 質(zhì)量目標(biāo)1、單位工程合格率100%;2、杜絕重大質(zhì)量事故,減少一般質(zhì)量事故,努力克服質(zhì)量通病;3、爭(zhēng)創(chuàng)'**金獎(jiǎng)'。2 環(huán)境管理目標(biāo):1、施 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-12-20 12:56:04

  • 地鐵工程項(xiàng)目竣工文件管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目竣工文件管理97人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目竣工文件管理第一條、總則1、竣工文件是工程驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)的主要依據(jù),并且是辦理工程結(jié)算的重要組成部分。2、工程管理部要把竣工文件編制工作作為施工 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 17:10:04

  • 地鐵工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理70人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理第一條、項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、安質(zhì)、物資設(shè)備、計(jì)財(cái)、綜合、試驗(yàn)等部門,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)所施工程特點(diǎn),由工程管理部執(zhí)筆編制。第二條 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 14:50:06

  • 地鐵工程項(xiàng)目綜合信息管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目綜合信息管理11人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目綜合信息管理第一條、工程部負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行信息錄入,信息錄入每周組織一次。各部門配備一名信息管理員,負(fù)責(zé)建立、修改項(xiàng)目部用戶、并 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 14:15:02

  • 地鐵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理87人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理1、生產(chǎn)計(jì)劃由工程管理部負(fù)責(zé)起草、生產(chǎn)副經(jīng)理審核、經(jīng)理批準(zhǔn),工程管理部負(fù)責(zé)向上級(jí)和建設(shè)單位(或總承包單位)上報(bào)年、季、月度施工建議 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 13:40:04

  • 地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理
  • 地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理54人關(guān)注

    地鐵工程項(xiàng)目調(diào)度管理第一條調(diào)度職責(zé)范圍1.接收有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵,酌情呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門。2.掌握本標(biāo)段的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 13:05:04

  • 淺談建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式
  • 淺談建筑工程項(xiàng)目分承包管理方式93人關(guān)注

    摘要:“項(xiàng)目”是由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成,過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)。它具有獨(dú)特性和唯一性、生命周期、明確的目標(biāo)、系統(tǒng)組織、不確定性等特點(diǎn)。 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-22 17:30:07

  • 煤礦礦井基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究
  • 煤礦礦井基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究84人關(guān)注

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)于自然資源的需求也不斷加強(qiáng),我國(guó)的各行各業(yè)建設(shè)都不開煤炭資源的大量使用,因此煤炭的開采工作是各項(xiàng)資源開采工作的重中之重。煤礦的開 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-22 16:20:07

  • 淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)方面
  • 淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)方面50人關(guān)注

    我公司現(xiàn)正處在規(guī)模發(fā)展的重要階段,各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)都在以從前不可想象的速度快速躍進(jìn)。在此階段,隨著實(shí)施項(xiàng)目的種類越來(lái)越多,項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大,相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-19 16:55:03

  • 論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新
  • 論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新40人關(guān)注

    摘 要:建筑工程項(xiàng)目施工管理是建筑施工企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)內(nèi)外條件,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,通過(guò)生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-15 09:55:02

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理的原則
  • 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理的原則97人關(guān)注

    1 技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠原則本工程區(qū)別于常規(guī)工程的最大特點(diǎn)就是其技術(shù)含量高,其施工可以說(shuō)對(duì)任何承包商而言都是技術(shù)上的挑戰(zhàn)??偝邪芾韴?jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的原則,堅(jiān)持 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-14 16:30:11

  • 某工程項(xiàng)目總包管理
  • 某工程項(xiàng)目總包管理77人關(guān)注

    1、總承包單位須在開工前7日內(nèi)提供對(duì)項(xiàng)目的整體工作規(guī)劃,且根據(jù)目標(biāo)工期要求制定總進(jìn)度計(jì)劃??傔M(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總包和各分包的開工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度安排、驗(yàn)收移交 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-14 15:55:03

  • 工程項(xiàng)目架子的驗(yàn)收、使用及管理
  • 工程項(xiàng)目架子的驗(yàn)收、使用及管理23人關(guān)注

    1、架子的驗(yàn)收、使用及管理(1)把好驗(yàn)收關(guān)。搭設(shè)過(guò)程中的架子,每搭設(shè)一個(gè)施工層高度必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全與搭設(shè)班組、工長(zhǎng)進(jìn)行檢查,符合要求后方可 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 07:00:31

  • 對(duì)施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考
  • 對(duì)施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考29人關(guān)注

    工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的“窗口”,生產(chǎn)和管理的基點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目管理為中心,提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量,是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-11-09 20:25:03

  • 智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目管理初探
  • 智能建筑弱電安裝工程項(xiàng)目管理初探11人關(guān)注

    由于建筑技術(shù)與信息技術(shù)相互滲透、結(jié)合和迅猛發(fā)展,產(chǎn)生了一種新型的智能化建筑,它綜合了多種先進(jìn)的控制功能:樓宇自動(dòng)化(ba)系統(tǒng)、通信自動(dòng)化(ca)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化(oa)系 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-29 07:00:40

  • 某某空調(diào)工程項(xiàng)目施工管理
  • 某某空調(diào)工程項(xiàng)目施工管理41人關(guān)注

    要想保證施工活動(dòng)的正常進(jìn)行,除了制定完善的管理方案、技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃外,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理也十分重要。施工組織管理好,可以使計(jì)劃得以順利實(shí)施,人員 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-21 08:50:30

  • 工程項(xiàng)目勞保用品管理3
  • 工程項(xiàng)目勞保用品管理384人關(guān)注

    工程項(xiàng)目勞保用品管理31、開工前根據(jù)進(jìn)場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量、公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)制定個(gè)人勞保用品需用量計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)分公司材料科,由材料科統(tǒng)一購(gòu)置 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 21:35:03

  • 大廈工程項(xiàng)目管理部承諾書
  • 大廈工程項(xiàng)目管理部承諾書39人關(guān)注

    建筑安裝有限公司商務(wù)大廈工程項(xiàng)目管理部承諾書zz商務(wù)大廈項(xiàng)目管理部根據(jù)公司的安全方針和環(huán)境方針對(duì)業(yè)主和社會(huì)鄭重承諾:我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中,根據(jù)本工程 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 14:35:05

  • 萬(wàn)民工程項(xiàng)目防火檔案管理
  • 萬(wàn)民工程項(xiàng)目防火檔案管理22人關(guān)注

    1)防火檔案是防火管理的基礎(chǔ),是記載企事業(yè)單位、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全基本情況的文書資料。建立防火檔案是消防工作十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求之一,也是消防監(jiān)督機(jī)關(guān)的規(guī)定。同時(shí), ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-06 15:45:05

  • 某住宅樓工程項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理
  • 某住宅樓工程項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理80人關(guān)注

    1現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)布置在本工程現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖布置時(shí),充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的防火要求,如施工平面圖所示,配置數(shù)量足夠的消防器材。施工用水水源由業(yè)主提供至施工現(xiàn)場(chǎng)φ10 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-10-05 15:45:04

  • 金地工程項(xiàng)目溝通管理
  • 金地工程項(xiàng)目溝通管理63人關(guān)注

    項(xiàng)目溝通管理1、進(jìn)場(chǎng)知會(huì)對(duì)于每一家進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的承建商、供應(yīng)商,各主管工程師應(yīng)在相關(guān)工作全面開始前,以書面形式簽發(fā)《進(jìn)場(chǎng)知會(huì)》,明確:工程部的聯(lián)系人、聯(lián)系電話 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-30 08:10:05

  • 設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目管理任務(wù)
  • 設(shè)計(jì)階段工程項(xiàng)目管理任務(wù)29人關(guān)注

    1.投資控制的任務(wù):采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,即采用計(jì)算機(jī)輔助的手段,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段的投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-29 20:25:05

  • 裝飾公司工程項(xiàng)目的管理組織
  • 裝飾公司工程項(xiàng)目的管理組織61人關(guān)注

    裝飾公司工程項(xiàng)目的管理組織1 工程項(xiàng)目管理的基本要求1.1 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精干、高效、多能的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。1.2 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-29 10:30:12

  • 校安工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求
  • 校安工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求78人關(guān)注

    校安工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求1、根據(jù)省市線路圖和時(shí)間表要求,校安工程6月底必須完成招投標(biāo),7月上旬全面建設(shè);加固工程要求抓住暑假黃金施工時(shí)間,力爭(zhēng)在暑假期內(nèi) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-29 09:20:12

  • 裝飾公司工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理
  • 裝飾公司工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理60人關(guān)注

    裝飾公司工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理1 項(xiàng)目進(jìn)度控制1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容包括:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分層次管理,進(jìn)度計(jì)劃的編制和審批,進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤與控制,進(jìn)度控制 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-29 08:45:06

  • 工程項(xiàng)目資源控制管理
  • 工程項(xiàng)目資源控制管理66人關(guān)注

    工程項(xiàng)目資源控制管理資源控制包括:人、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面資源的控制。第一條:人力資源控制和管理1、以項(xiàng)目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心,合理組建項(xiàng)目管 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-28 10:30:12

  • 工程項(xiàng)目文件管理程序2
  • 工程項(xiàng)目文件管理程序278人關(guān)注

    工程項(xiàng)目文件管理程序2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系所要求的文件予以有效控制,確保各相關(guān)場(chǎng)所都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。1 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 18:40:10

  • 小區(qū)工程項(xiàng)目組織管理體系
  • 小區(qū)工程項(xiàng)目組織管理體系46人關(guān)注

    住宅小區(qū)工程項(xiàng)目組織管理體系1 項(xiàng)目實(shí)施合同結(jié)構(gòu)圖(資源支持體系)略2 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖(組織管理協(xié)調(diào)體系)略3 項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)3.1 項(xiàng)目工程部工作職 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 18:05:06

  • 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序2
  • 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序298人關(guān)注

    工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理程序21 目的工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)設(shè)計(jì)變更予以有效控制,確保各相關(guān)職能部門和施工單位及直接 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 16:55:06

  • 裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理
  • 裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)管理96人關(guān)注

    裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理一、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)(一)嚴(yán)格按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的'施工組織設(shè)計(jì)'組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組'自檢',項(xiàng)目部 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-27 12:50:06

  • 建筑工程項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)誤餐費(fèi)管理程序
  • 建筑工程項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)誤餐費(fèi)管理程序64人關(guān)注

    建筑工程項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)和誤餐費(fèi)管理1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)僅限于招待與本項(xiàng)目有關(guān)的單位及個(gè)人。2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng),發(fā)生的誤餐費(fèi),可以報(bào)銷。3、業(yè)務(wù)招待費(fèi) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 19:50:10

  • 工程項(xiàng)目部支票領(lǐng)用管理程序
  • 工程項(xiàng)目部支票領(lǐng)用管理程序74人關(guān)注

    工程項(xiàng)目部支票領(lǐng)用管理1、為嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用量,超過(guò)現(xiàn)金結(jié)算金額和范圍的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現(xiàn)金結(jié)算,應(yīng)事先征得財(cái)務(wù)部門的同意,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng) ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 19:15:10

  • 房產(chǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理控制程序
  • 房產(chǎn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理控制程序34人關(guān)注

    房產(chǎn)公司工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證管理控制程序一、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證定義工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證(以下簡(jiǎn)稱簽證)是指公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)對(duì):1、由于設(shè)計(jì)變更引起的返工、誤工或 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2023-09-26 18:40:10

工程項(xiàng)目企業(yè)管理

  • 項(xiàng)目部管理人員、職工安全生產(chǎn)常識(shí)(十二篇)
  • 項(xiàng)目部管理人員、職工安全生產(chǎn)常識(shí)69人關(guān)注

    培訓(xùn)內(nèi)容:勞保防護(hù)用品(一)安全帽1.企業(yè)必須購(gòu)買有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品,購(gòu)入的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收后,方準(zhǔn)使用。2.安全帽不應(yīng)貯存在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處所,更 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-24 07:00:03

  • 起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目方法要求(十二篇)
  • 起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目方法要求94人關(guān)注

    1、設(shè)計(jì)文件檢查起重機(jī)械設(shè)計(jì)文件中有關(guān)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的內(nèi)容是否符合《起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)》(gb/t 28264-2022)的要求。2、安全監(jiān)控管理功能要求的硬件 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 07:00:05

  • 項(xiàng)目部辦公區(qū)管理規(guī)定
  • 項(xiàng)目部辦公區(qū)管理規(guī)定57人關(guān)注

    項(xiàng)目部辦公區(qū)管理規(guī)定為了加強(qiáng)辦公區(qū)管理,營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美,整潔衛(wèi)生的辦公環(huán)境,形成井然有序的工作秩序,樹立良好的公司形象,特制定辦公區(qū)管理規(guī)定如下:1、內(nèi)務(wù)設(shè)置遵循注 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-17 17:00:03

  • 模具部模具工項(xiàng)目組工資管理規(guī)定
  • 模具部模具工項(xiàng)目組工資管理規(guī)定30人關(guān)注

    模具部模具工(項(xiàng)目組)工資管理規(guī)定為調(diào)動(dòng)模具工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配方式,特制定如下規(guī)定1工資組成1.1模具工工資組成為:基本工資+項(xiàng)目費(fèi)+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)1.2工資分 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-17 12:00:02

  • 項(xiàng)目部印章管理規(guī)定
  • 項(xiàng)目部印章管理規(guī)定48人關(guān)注

    項(xiàng)目部印章管理規(guī)定為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部印章刻制、保管、使用、收回的規(guī)范管理,,預(yù)防因項(xiàng)目部印章使用保管不當(dāng)引起的經(jīng)濟(jì)糾紛,特制訂本辦法。一、項(xiàng)目部印章的制發(fā)和啟 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-13 07:00:04

  • 項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(十二篇)
  • 項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制30人關(guān)注

    (1)認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。(2)參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。(3 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-10 12:54:01

  • 工程項(xiàng)目安全管理手段方法(十二篇)
  • 工程項(xiàng)目安全管理手段方法46人關(guān)注

    工程項(xiàng)目安全管理的手段與方法1 安全教育和培訓(xùn)(1).建立安全教育和培訓(xùn)制度,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全組門組織執(zhí)行。(2).新工人入場(chǎng)前應(yīng)做好三級(jí)安全教育;公司進(jìn)行安 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-07 18:48:01

  • 項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)(十二篇)
  • 項(xiàng)目部安全管理責(zé)任目標(biāo)57人關(guān)注

    一、建立安全保證體系。二、制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并報(bào)主管部門審定批準(zhǔn)。三、安全工作交底。四、對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)教育。五、生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和處理不安 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-11-06 12:54:01

  • 淺談項(xiàng)目安全技術(shù)管理(十二篇)
  • 淺談項(xiàng)目安全技術(shù)管理10人關(guān)注

    盡管有人淡化工程技術(shù)人員在安全管理中的作用,其實(shí),在沒(méi)有明確安全技術(shù)責(zé)任的時(shí)候,在施工推進(jìn)過(guò)程中,工程技術(shù)人員已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作,也為安全生產(chǎn)負(fù)起了 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-10-21 12:54:01

  • 建筑安全施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程(十二篇)
  • 建筑安全施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程69人關(guān)注

    施工項(xiàng)目管理的對(duì)象,是施工項(xiàng)目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項(xiàng)目是指從投標(biāo)、簽約開始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個(gè)過(guò)程主。它與狹義的施工項(xiàng)目不同。 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-10-19 12:54:01

  • x物業(yè)公司項(xiàng)目護(hù)衛(wèi)員管理規(guī)定(2篇范文)
  • x物業(yè)公司項(xiàng)目護(hù)衛(wèi)員管理規(guī)定81人關(guān)注

    物業(yè)公司項(xiàng)目護(hù)衛(wèi)員管理規(guī)定結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)安防工作的特殊性和國(guó)家法律法規(guī)、地方政府有關(guān)對(duì)安防工作要求,為規(guī)范項(xiàng)目公司護(hù)衛(wèi)員的日常工作管理,制定如下管理 ...[更多]

    發(fā)布時(shí)間:2024-10-18 12:00:03

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